| INTRODUCCIÓN La educación en administración tradicional usualmente falla en proveer de las habilidades y conocimientos necesarios a los gerentes de proyectos a fin de que puedan planear y administrar adecuadamente proyectos de diversa índole. Por otro lado, en los últimos años se han venido desarrollando diversas metodologías y enfoques sistémicos orientados al apoyo de las diversas y complejas actividades que desarrolla un Gerente de Proyectos. Dentro de ellas se encuentra el marco sistémico denominado Ciclo Integral para el Planeamiento y Administración de Proyectos (CIPAP) (Integrated Project Planning and Management Cycle - IPPMC), el mismo que ha sido aplicado con éxito en programas privados, de gobierno y de entidades supranacionales de EE.UU, Nueva Zelandia, Malasia, Filipinas, Indonesia, Taiwan e Irán. El CIPAP, ofrece un esquema bastante claro, adaptable y de aplicación inmediata para apoyar la labor de la implantación de proyectos, sean individuales, sean como parte de un proceso de implantación del cambio estratégico en una organización. El CIPAP, a través de sus etapas, examina diversas aspectos de este tema, que van desde la identificación y diseño del proyecto hasta su culminación. En el presente Seminario, se enseñrán todas las etapas del CIPAP, considerando luego las posibilidades de hacer empleo de software adhoc para su adecuado manejo, desarrollando cada una de las etapas, a través de un esquema completamente práctico y de aplicación directa. Se prevé el desarrollo de un caso, en cual los participantes aplicarán las diversas etapas del CIPAP. Al término del seminario, el participante, estará en capacidad de:
El seminario se desarrollará sobre la base de disertaciones del conductor. Se espera la participación activa de los participantes
El Seminario se llevará a cabo en la Sala de Conferencias del Instituto Andino de Sistemas - IAS, Av. Miguel Dasso 134, Of. 202, San Isidro, Lima - Perú., en las fechas y horario siguiente: Martes 11 , Jueves 13, Martes 18, Jueves 20, Martes 25 y Jueves 27 de Julio del 2000, de 18.30 a 21.30. El Seminario esta planteado para ser desarrollado en seis (6) sesiones de 3 horas cada una, de acuerdo al contenido siguiente: Sesión 1: El Ciclo Integrado de Planeamiento y Administración de Proyectos (CIPAP)- Visión General
Sesión 2: CIPAP - Etapa 1: Planeamiento, Estimación y Diseño
Sesión 3: CIPAP - Etapa 2: Selección, Aprobación y Activación
Sesión 4: CIPAP - Etapa 3: Operación, Control y Entrega
Sesión5: CIPAP - Etapa 4: Evaluación y Refinamiento
Sesión6: CIPAP - Etapa 5: Visión General: Proyectos y Política General
Este seminario está dirigido a ejecutivos y profesionales relacionados con la implantación de proyectos, procesos de cambio organizacional, procesos implantación de innovación tecnológica, desarrollo de sistemas informáticos o proyectos de implantación de calidad total y mejoramiento contínuo en las organizaciones. CUOTA DE INSCRIPCIÓN: La cuota de inscripción cubre la inscripción en el seminario, refrigerios, material bibliográfico y certificado de participación. Detalles sobre el monto de inversión individual o grupal y formas de pago se brindarán si se pone en contacto con nosotros. CONDUCTOR DEL SEMINARIO: Ricardo A. Rodríguez Ulloa (Perú) (Presidente e Investigador Principal IAS) ALGUNOS DE NUESTROS SEMINARIOS ....
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NFORMES E INSCRIPCIONES: Instituto
Andino de Sistemas – IAS |
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