| INTRODUCCION Las Organizaciones que Aprenden (Learning Organizations) son aquellas que han desarrollado una capacidad de aprendizaje permanente, tanto de las experiencias ajenas como de las propias. Esta capacidad no es fácil de adquirirla. Requiere de quienes componen la organización, un conjunto de capacidades que lamentablemente la educación tradicional escolar y universitaria actual no la provee, pues vive sumergida aun en los paradigmas que gestaron la revolución industrial. Es sabido por otro lado que los acontecimientos actuales se mueven al vaiven de otros paradigmas, los mismos que están gestando los procesos de globalización galopante en todos los niveles de la actividad humana y que a su vez son soportados y apoyados por los fenomenos que suscita la era de la información y el conocimiento. Como consecuencia de ello empieza ya a valorarse, más aun que el capital material que prodría tener en activos e inventarios, al capital intelectual de las organizaciones. Ello es posible, pues estamos, en palabras del Peter Drucker, en la Sociedad del Conocimiento, lo cual quiere decir, que ahora más que antes, empieza a tomar cabida el concepto acuñado por nosotros en el IAS, desde hace algunos años, el mismo que llamamos ¨calidad de los modelos mentales¨. Dependiento de la forma cómo los directivos interpreten los acontecimientos, diseñarán las estrategias respectivas para afrontar el futuro de las mismas. Es en este proceso intelectual interpretativo del mundo real que el pensamiento sistémico toma ventaja sobre el paradigma reduccionista de la revolución industrial y del pensamiento lineal que prima en nuestros días en la sociedad actual, para proponer una visión del mundo real, interpretativa, dinámica e integral (v.gr. visión holística). Esta capacidad de interpretar y elaborar modelos mentales sistémicos acerca del mundo real, permite al directivo un entrenamiento muy adecuado para percatarse de diversos aspectos que su educación tradicional no le ha brindado, abriendo panoramas de análisis y síntesis de la problemática organizacional mucho más amplios y ricos que aunados a un trabajo en equipo, permiten precisamente el crecimiento personal, a través de un aprendizaje en el dominio de las emociones y la búsqueda de una visión compartida con los demás miembros de su equipo de trabajo, permitiendo así el logro de las llamadas Organizaciones que Aprenden, a través de un aprendizaje colectivo en vez del aprendizaje individual que propugna la educación tradcional. EL presente seminario tiene por fin, en consecuencia, plantear los temas de aprendizaje necesarios para poder desarrollar organizaciones orientadas al aprendizaje colectivo a través del desarrollo de las capacidades de aprendizaje individuales y colectivas y el reconomiento de nuestras capacidades, talentos y habilidades como seres humanos aunadas a la exploración de nuevas formas de observar, comprender e interpretar el mundo real. Este seminario tiene por objetivos:
Sesión 1: El Escenario del Siglo XXI El Escenario del Siglo XXI: Economía, Tecnología, Sociedad Obstáculos para los seres humanos educados en el Antiguo Paradigma Las Organizaciones del Siglo XXI: Pronósticos La Necesidad de una Educación para el Siglo XXI Sesión 2: Dominios y Habilidades del Líder del Siglo XXI El Antiguo Paradigma La Filosofía de la Gerencia en el Siglo XXI ¿Qué pasará en los próximos años? ¿Cuál será el Perfil de Seres Humanos Necesarios para el Adecuado Manejo de nuestras Organizaciones en el Siglo XXI? Dominios y Habilidades del Líder del Siglo XXI Sesión 3: Aprendizajes para el Liderazgo El Aprendizaje del Liderazgo: Diversos Aspectos que Cubrir El aprendizaje en el dominio de los paradigmas y los marcos filosóficos El aprendizaje en el dominio de los conocimientos y la razón El aprendizaje en el dominio de las emociones El aprendizaje en el dominio del aprendizaje El aprendizaje en el dominio de los roles El aprendizaje en el dominio de la organización El aprendizaje en el dominio del cambio Sesión 4: Primera Disciplina Sistémica Sintetizando el aprendizaje para el liderazgo: La práctica de las 5 disciplinas sistémicas Primera Disciplina: Modelos Mentales - Técnicas y ejercicios de aprendizaje Sesión 5: Segunda Disciplina Sistémica Segunda Disciplina: Dominio Personal - Técnicas y ejercicios de aprendizaje Sesión 6: Tercera Disciplinas Sistémicas Tercera Disciplina: Visión Compartida - Técnicas y ejercicios de aprendizaje Sesión 7: Cuarta Disciplina Sistémica Cuarta Disciplina: Trabajo en Equipo - Técnicas y ejercicios de aprendizaje Sesión 8: Quinta Disciplina Sistémica Quinta Disciplina: Pensamiento Sistémico - Técnicas y ejercicios de aprendizaje Intercambio de ideas con los
participantes Desarrollo del curso virtual "Gestión Eficaz de Reuniones" siguiendo el contenido que se muestra aquí LUGAR, FECHA Y HORARIOS Y CONDICIONES Sala de Conferencias del Hotel Antares, sito en Av. Salaverry 3230, San Isidro, Lima 27. El desarrollo de este evento tendrá lugar los días Martes 14, 21, 28 de Febrero y 07 de Marzo, Viernes 10, 17, 24 de Febrero y 03 de Marzo, 2006, de 15.00 a 18.00. El curso virtual "Gestión Eficaz de Reuniones" se llevará a cabo en paralelo al seminario presencial. Condiciones: El seminario se llevará a cabo, siempre y cuando se tenga un cupo mínimo de 4 participantes.
CUOTA DE INSCRIPCION La cuota de inscripción cubre la inscripción en el seminario, refrigerios, material bibliográfico, CD con artículos sobre el tema, curso virtual "Gestión Eficaz de Reuniones" y certificado de participación a nombre del IAS. Detalles sobre el monto de inversión individual o grupal y formas de pago se brindarán si se pone en contacto con nosotros. (Informes e Inscripciones) DIRIGIDO A: Este Seminario está dirigido a Presidentes, Directores, Gerentes Generales, Gerentes de Areas, Asesores, Consultores, Ingenieros, Médicos, Administradores, Economistas, Abogados y Profesionales interesados en crear y/o manejar organizaciones inteligentes, orientadas al aprendizaje contínuo y en equipo para su crecimiento y desarrollo permanente.
Ricardo Rodríguez Ulloa, Presidente e Investigador Principal - IAS ALGUNOS DE NUESTROS SEMINARIOS Y CONFERENCIAS....
INFORMES E INSCRIPCIONES: Instituto Andino de Sistemas
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Celular: 9966-6247