Instituto Andino de Sistemas - IAS: Seminario 152K4: Liderazgo y Supervisión mediante la Práctica de las 5 Disciplinas Sistémicas

LIDERAZGO Y SUPERVISION MEDIANTE LA PRACTICA DE LAS 5 DISCIPLINAS SISTÉMICAS

En los últimos años se viene hablando con mayor interés y énfasis que antes, sobre la importancia de hacer de nuestras organizaciones, "organizaciones que aprenden" (learning organizations), creando los ambientes necesarios para que ello sea posible.

El discurso que se practica se funda en la idea que uno de los mayores obstáculos que tienen actualmente la gran mayoría de las organizaciones, para ser competitivas a escala internacional, radica en la necesidad de rediseñar, no solamente los procesos de la misma, sino, fundamentalmente, a los seres humanos que la componen.

Por otro lado, recientes investigaciones realizadas por instituciones académicas de gran prestigio y ligadas al pensamiento sistémico como lo son la Universidad de Lancaster, el London Business School del Reino Unido, o el Massachussets Institute of Technology (MIT) de EE.UU manifiestan la necesidad de crear ambientes a fin de que nuestras organizaciones "practiquen" y aprendan nuevas formas de manejo organizacional y de interacción humana, a fin de poder lidear con diversos aspectos que traban la gestión organizacional y residen en el factor humano que la componen.

Este así que en 1990 el Prof. Peter Senge del MIT plantea precisamente sus 5 Disciplinas Sistémicas necesarias de implantar en nuestras organizaciones a fin de orientarlas al aprendizaje permanente y a partir de allí buscar el mejoramiento y la excelencia, basando su propuesta en la necesidad de re-educar a los grupos humanos de nuestras organizaciones hacia una visión sistémica del mundo real, mediante la exposición de los mismos a un entrenamiento, una práctica y una vivencia permanente de mencionadas 5 Disciplinas Sistémicas: (1) Pensamiento Sistémico, (2) Modelos Mentales, (3) Dominio Personal, (4) Aprendizaje en Equipo, (4) y (5) Visión Compartida.

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OBJETIVOS

Este seminario tiene por objetivos:

Buscar la incorporación de las 5 disciplinas sistémicas en la práctica de la gestión organizacional a fin de crear las condiciones para el Liderazgo
Buscar en lo posible que los participantes comprendan la importancia de lo que se conoce como "Organizaciones que Aprenden" (Learning Organizations) como medio para encontrar la excelencia a nivel personal y organizacional, permitiendo la viabilidad de la práctica del liderazgo y facilitando la supervisión de las tareas de los miembros de la organización.
Enseñar las 5 disciplinas sistémicas, mediante la práctica de casos concretos
Mejorar el intercambio de ideas, la comunicación, la interrelación personal, la observación, diagnóstico y búsqueda de soluciones adecuadas a los problemas estratégicos de la organización
Mostrar algunas de las técnicas y herramientas sistémicas existentes para el logro del cambio sistémico que permitan un liderazgo y supervisión superiores
Sentar las bases filosóficas, culturales, de gestión, técnicas y tecnológicas, para la transformación de organizaciones tradicionales en organizaciones sistémicas, líderes en el contexto internacional.

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TEMARIO

El curso está conformado por 8 sesiones de 2 horas cada una. Total de horas: 16.

Sesión 1: Contrastación de Paradigmas

· El antiguo paradigma

· El escenario del siglo XXI y el nuevo paradigma de sistemas

· La filosofía de la gerencia en el Siglo XXI

· Obstáculos para los seres humanos educados en el Antiguo Paradigma

· ¿Cuál será el perfil de seres humanos necesarios para el adecuado manejo de nuestras organizaciones en el Siglo XXI?

· Creando las organizaciones del Siglo XXI

Sesión 2: Aprendizaje para ser Líder: diversos aspectos que cubrir

· El Aprendizaje en la Reflexión: El dominio de los paradigmas y los marcos filosóficos, el aprendizaje en el dominio del aprendizaje

· El Aprendizaje en el Pensar: El aprendizaje en el dominio de los conocimientos y la razón

· El Aprendizaje en el Decidir: El aprendizaje en el dominio de las emociones, el aprendizaje en el dominio de los roles

· El Aprendizaje en el Hacer: El aprendizaje en el dominio de la organización, el aprendizaje en el dominio del cambio

Sesión 3: Liderazgo y Supervisión mediante la Práctica de las 5 Disciplinas Sistémicas (Parte I)

· Primera Disciplina: Visión Sistémica

· Técnicas