Ignacio Enrique Peón Escalante (México)

Ingeniero Civil de la Universidad Iberoamericana y la Universidad Nacional Autónoma de México (México). Maestria en Administracion especialidad en Desarrollo Organizacional por el Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey (México)

Ha sido Ingeniero Civil Residente y Supervisor de Obra en empresas privadas dedicadas a la construcción de hoteles, hospitales, viviendas, escuelas, industrias y Jefe del Departamento de Evaluación de Sistemas Técnicos del Comité Administrador del Programa Federal de Escuelas (CAPFCE), teniendo a su cargo la dirección de la instrumentacion del sistema integral de presupuestacion nacional de escuelas por computadora

Ha diseñado y construído ecotécnicas de sistemas de tratamiento de desechos orgánicos para casas, granjas, comunidades y parques ecológicos autosuficientes

Ha diseñado y puesto en práctica un sistema y metodología de educación no formal para adultos sobre ecotécnicas para el ecodesarrollo a nivel nacional.

En el campo de la administración, ha sido asesor de planeación corporativa del grupo Banamex en el área de negocios no bancarios, que incluía Bolsa de Valores, Seguros, Hoteles, Industrias de la Construcción, Metalmecánica y Minera.

Participación en sistemas ingenieriles y administrativos de los sectores público, privado y social

En el campo de la investigación y la docencia ha participado como profesor e investigador a nivel licenciatura y maestría en el Instituto Politécnico Nacional (IPN), Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey (ITESM), Universidad Autónoma de México, sede Atzcapozalco, (UAM) y Universidad la Salle por mas de 20 añoos en el área de Ingenieria de Sistemas, Administración y Sistemas Ambientales

En el campo del Desarrollo Organizacional y Calidad Total he participado en Diplomados y Cursos sobre desarrollo organizacional, transformación integral hacia la calidad sustentable, desarrollo hmano (comunicación, manejo de conflictos, motivación, liderazgo, trabajo en equipo, administración por objetivos, etc.), planeación estratégica y mercadotécnica, posicionamiento y enfoque de calidad total y calidad integral ISO 9000 y 14000, mejoramiento continuo, Kaizen, reingeniería y rearquitectura, aprendizaje organizacional mediante la práctica de las 5 disciplinas sistémicas.

Coordinador del Programa de Investigación de las Maestrías en Ingeniería de Sistemas y Mecánica sobre Transporte Alternativo No Contaminante y Director del Proyecto sobre Sistemas Socio-Tecnicos de Calidad.

Es autor de la Meta-Metodología C5, de las Metodologías MESOC y ASID. Ha introducido los conceptos y metáforas como la ¨metáfora organizacional ecosistemica¨, ¨calidad integral y sustentable¨, ¨transformación organizacional hacia la calidad sustentable¨, ¨estructura organizacional 4D¨.