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Enfocando la Organización a la Gestión Estratégica León Shocrón Benmuyal, Argentina Durante
los años ochenta la preocupación central de la tecnología de
management estuvo orientada a dar forma a la Planificación Estratégica
conformando la columna vertebral de la misma y el herramental
directamente vinculado. En
la década de los noventa se consolida la idea que las Estrategias
Organizacionales no pueden sostenerse solamente en el Planeamiento y se
produce una fuerte evolución de herramientas de management periféricas
y por especialidades. A partir de estas ideas se consolida el desarrollo
de una profusión de elementos como nunca antes visto. Con
todo lo anterior, el problema subyacente luego de aplicar toda la
tecnología existente consiste en cómo poner las estrategias en marcha,
permeabilizarlas a toda la organización y alcanzar los resultados
previstos eficaz y eficientemente. Esto involucra dos aspectos
centrales: tanto el logro de los objetivos y metas definidos, como el
que esto se realice con la concurrencia de todos los recursos humanos y
materiales de la organización en forma concurrente y sinérgica. Precisamente
este es el desafío actual. Se hace necesario el desarrollo profundo y
pormenorizado de la Gestión Estratégica, es decir la puesta en marcha,
comando, monitoreo y corrección permanente de las estrategias a partir
de las situaciones de contexto e interactuando con los factores
organizacionales. Esta conferencia tiene por objeto exponer los aspectos instrumentales y comportamentales comprobados en la práctica que permiten involucrar a todos los integrantes y recursos materiales de una organización y enfocarla hacia el desarrollo y optimización de su Gestión Estratégica.
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