SEMINARIO 06 PRE-SLADE

ADMINISTRACION ESTRATEGICA CIBERNETICA

Conductora: Dra. Clemencia Morales Montejo, Colombia

1. Objetivos:
A través del Modelo de Sistema Viable de Stafford Beer, como una metodología cibernética, identificar y medir indicadores de gestión para la auto-evaluación organizacional

 2. A quién va dirigido
Va dirigido a directores, gerentes, asesores, ejecutivos de las áreas de planeación, auditoría, sistemas, consultores organizacionales, así como también a investigadores en Administración yCiencias Sociales, estudiantes de los últimos años y de Maestrías en Administración, Ciencias Sociales, Sistemas, Psicología.

3. Programa

27 de Mayo, 2003

Sesión 1:

- Importancia de las metodologías blandas en la evaluación organizacional
- Enfoques para la evaluación organizacional
      * Estructuras y procesos organizacionales
      * Definición del Modelo de Sistema Viable
      * Aplicaciones del Modelo de Sistema Viable



Sesión 2:
- Taller de Aplicación del Modelo de Sistema Viable
        * Identificación de Procesos
        * Identificación de Indicadores para la auto-evaluación organizacional

  

28 de Mayo, 2003
Sesión 3:
- Identificación y medición de indicadores de gestión (1/2)
     * Identificación de indicadores
     * Establecimiento de parámetros de medición de los indicadores
     * Evaluación en relación con los conceptos de actualidad, capacidad máxima y potencialidad para facilitar la planeación en el corto, mediano y largo plazo
- Intercambio de ideas con los participantes

     
Sesión 4:
- Identificación y medición de indicadores de gestión (2/2)
     * Obtención de índices de productividad, latencia y comportamiento
     * Taller de identificación y medición de indicadores
     * La administración estratégica cibernética a través de indicadores
- Intercambio de ideas con los participantes
- Puntos de aprendizaje y conclusiones finales

 

 

 

 

    

 

METODOLOGÍA

 

Será teórico-práctico, con base en exposiciones, ejercicios de auto análisis, trabajo en grupos y discusiones.

 

TIEMPO

 

Ocho (8) horas.

 

 

CONFERENCISTA

 

CLEMENCIA MORALES MONTEJO

Doctorado en Filosofía con especialidad en  Evaluación de Empresas (Escuela de Administración de Empresas de la Universidad de Lincolnshire/Humberside, Inglaterra, 1999). Maestría en Filosofía con especialidad en Indicadores de Gestión 1992 y  Maestría en Ciencias con especialidad en Análisis de Sistemas e Investigación de  Operaciones 1982 (Escuela de Negocios  de la Universidad de Aston, Inglaterra), Ingeniero de Sistemas y Computación ( Universidad de los Andes, 1974). Ha sido investigadora y profesora de pregrado,  postgrado y alta gerencia en Ingeniería Industrial y Administración de Empresas en el ITESM de Monterrey (México), Universidad de los Andes, Universidad Javeriana, Uniminuto y Universidad Eafit. Ha participado como conferencista invitada  en varios congresos nacionales e internacionales. Ha trabajado como coordinadora, diseñadora y facilitadora de programas de  Evaluación, Planeación Estratégica, Control de Gestión, Enfoque Sistémico y Sistemas de Información Gerenciales y en la conducción de proyectos de diagnóstico y re-estructuración organizacional a través de métodos participativos en empresas Colombianas y  Mexicanas. Ha colaborado con varias publicaciones en revistas nacionales e internacionales.